Masterclass: omgaan met rouw en verlies
Voor leidinggevenden en HR-professionals
Wanneer je iemand of iets dierbaars verliest, verandert er vaak meer dan je verwacht. Verdriet en gemis werken door in je energie, je relaties en de gewone dingen van de dag.
Samen maken we ruimte voor wat je raakt en onderzoeken we wat jou helpt om verder te leven met het verlies. Met aandacht voor jouw tempo en voor wat je vandaag nodig hebt.
Je hoeft niet alle antwoorden te hebben om het gesprek te openen.
Het begint met durven vragen en willen luisteren.
Als het leven verandert, gaat het werk vaak door
Een medewerker verliest een dierbare, gaat door een scheiding of krijgt te maken met ingrijpend verlies van gezondheid. Je wilt betrokken zijn. Maar wat zeg je? Hoe bespreek je wat haalbaar is, zonder voorbij te gaan aan het verlies?
In deze masterclass raak je vertrouwd om te praten over rouw en verlies. Je oefent met gesprekken waarin een medewerker zich gezien en gehoord kan voelen. Je hoeft het verdriet niet op te lossen. Je kunt wel contact maken en samen onderzoeken wat helpt.
Je bent bang iets verkeerds te zeggen en stelt het gesprek uit.
Een medewerker is weer aan het werk, maar gewone taken lijken meer te vragen.
Je wilt steun bieden, maar weet niet wat welkom is.
Je twijfelt hoe je werkafspraken kunt bespreken zonder druk te leggen.
Na de eerste weken verdwijnt de aandacht, terwijl het gemis blijft.
Binnen het team wordt veel ingevuld en weinig gevraagd.
Je het verlies kunt benoemen, ook zonder de perfecte woorden.
Je beter begrijpt hoe verlies kan doorwerken in het dagelijks functioneren.
Je luistert zonder meteen advies te geven.
Je samen bespreekt wat steun geeft en wat haalbaar is.
Je betrokken blijft, ook wanneer het verlies langer geleden is.
Behoeften en verwachtingen met aandacht besproken kunnen worden.
Wat leer je?
Verlies herkennen:
Je ontdekt hoe overlijden en ander ingrijpend verlies kunnen doorwerken in energie, concentratie en werk. Je leert vragen stellen zonder in te vullen wat de ander nodig heeft.
WAIT ( Why Am I Talking?):
Je staat stil bij je neiging om te adviseren, gerust te stellen of een stilte op te vullen. Je oefent met een korte pauze, zodat er ruimte blijft voor het verhaal van de medewerker.
Luisteren om te begrijpen:
Je oefent met aandachtig luisteren, samenvatten en doorvragen. Je checkt of je de ander goed begrijpt, zonder het gesprek over te nemen of het verdriet te hoeven oplossen.
Uitnodigen zonder druk:
Je leert iemand uitnodigen om woorden te geven aan wat er speelt. De medewerker kiest wat die deelt. Ook “nu even niet” mag een antwoord zijn.
Helder spreken met aandacht:
Je oefent met eerlijk, passend, respectvol en direct communiceren. Zo kun je betrokkenheid tonen én duidelijk zijn over mogelijkheden, grenzen en verwachtingen.
Steun concreet maken:
Je vertaalt het gesprek samen naar haalbare werkafspraken. Je bespreekt wat gedeeld mag worden en wanneer jullie opnieuw afstemmen.
Hoe werken we?
Korte uitleg, herkenbare praktijksituaties, reflectie en gespreksoefeningen wisselen elkaar af. Er is ruimte voor vragen uit jullie organisatie. Persoonlijke ervaringen delen mag, maar hoeft niet.
Iedere deelnemer kiest een concrete vervolgstap. Bijvoorbeeld een gesprek openen, een afspraak opnieuw bespreken of een contactmoment plannen.
Ruimte verbinding veerkracht en regie
Ruimte, verbinding, veerkracht en regie vormen de basis. Je oefent met aandacht voor de medewerker én met duidelijkheid over het werk.
Ruimte
Je leert ruimte laten voor het verhaal, een stilte en wat iemand liever niet deelt.
Verbinding
Je maakt contact door te vragen, te luisteren en je begrip te checken.
Veerkracht
Je onderzoekt samen wat steun en houvast geeft, met ruimte voor het gemis.
Regie
De medewerker kiest wat die deelt. Samen maken jullie haalbare werkafspraken.
Wat betekent dit voor jullie organisatie?
Leidinggevenden en HR krijgen een gedeelde taal en praktische handvatten om aandacht voor de mens te verbinden met afspraken over het werk. De masterclass is een eerste stap naar een cultuur waarin verlies besproken mag worden. Wat jullie daarna in de praktijk doen, maakt het verschil.
Menselijkheid als fundament van professionaliteit.
Praktisch
Duur: 2 uur, met een verdiepende variant van 2,5 uur.
Voor: leidinggevenden en HR-professionals.
Vorm: interactief, met oefenen in kleine groepen.
Inhoud en voorbeelden stemmen we af op jullie organisatie.
Wat anderen zeggen
“
“Vanaf het eerste gesprek voelde ik me gezien en welkom. Sandra’s rustige en open manier hielp me om me kwetsbaar op te stellen en echt stappen te zetten.”
Margriet
“
“Sandra bracht structuur in mijn chaos. Met haar heldere vragen en praktische handvatten hielp ze mij mjin gedachten en gevoelens te ordenen en weer vooruit te komen.”
Henk
“
“Sandra creeerde een veilige ruimte voor het onbespreekbare. Daardoor kreeg ik weer hoop en perspectief.”
– Lisette
“
“Ik zat vast in oude patronen. Door de begeleiding van Sandra kon ik onderzoeken wat mij tegenhield. Ik vond weer beweging en ontdekte nieuwe mogelijkheden in mijzelf.”
– Anja
Zullen we samen kijken wat bij jullie past?
Misschien is er een concrete situatie. Misschien willen jullie beter voorbereid zijn. We kunnen beginnen met een gesprek over jullie vragen. Je hoeft nog geen uitgewerkt plan te hebben.
Bel gerust of neem contact op via het contactformulier.
Nieuwsbrief
2026 © Nieuwe Skoop